作者按：让我们一起开启《企业数字化转型》之旅，希望大家对数字化转型有新的思考和启发，欢迎留言评论。
《企业数字化转型》01—数字化转型的一些概念
《企业数字化转型》02—常见的企业数字化转型的三种路径
《企业数字化转型》03—企业数字化转型需要同时思考四件事
《企业数字化转型》04—数字将重塑未来商业在巨变之保险行业
《企业数字化转型》05—数字化转型的趋势与路径
案例分享：美国凯撒医疗集团（医疗与保险结合）
（乔治·韦斯特曼博士）
美国凯撒医疗集团，主要在加州开展业务。它将医疗、医院和诊所结合在一起。这家公司多年来一直很成功，数字化使其更上一层楼。
该公司的愿景是如何与众不同？
我相信在美国和中国都一样，生病了就去诊所看医生，严重的话去医院。治病很贵，但保持身体健康的成本会低很多。因而该公司制定了一个全新的愿景，将其业务涉及的保险和医疗业务结合优化，效果会更好。企业愿景是保持客户身体健康，也就是说，不要等到生病后再治疗，而尽可能让你在生活和工作中保持健康。从长期来看，这样做在医疗上的花销会更少。在这个愿景下，该公司做了什么呢？社区里设一个站点来测量血压和胆固醇，而无需去找医生做检查。因为这两个数值，可指导你保持健康，而不是等着生病。还可以在手表上植入健康方案帮助你锻炼身体，长期保持健康状态。
这种商业运作背后，有一个完美的系统保持你的信息井然有序。当你来治病或通过电话咨询病症时，公司可以看到你的所有信息，不只了解你当下的需求，而是所有需求。比如，是否需要护士定期到家拜访等。这样做的成本更低，对你也更好。
让你保持健康，各方都是赢家，这是他们希望达到的目标。在公司思考怎么做的过程中，也意识到了某些公司不擅长、但对客户有利的事情。比如，数字化健康设备，推荐客户健康服务，健身项目等。这些事情并不用凯撒公司去做，而是让公司作为战略平台，让其他各方在平台上推出自己的服务。由此，可以运用其他公司的资产来提供服务，并不断从这些服务中盈利。这不只是一个医疗战略，而是作为平台战略，让公司能提供越来越多的服务并从中盈利。
